团队合作能力是具有普遍适应性和可迁移性的一种核心能力，它是指根据工作活动的需要，协商合作目标，相互配合工作，并调整合作方式不断改善合作关系的能力，它是从事各种职业必备的社会能力。职业核心能力之团队合作模块依照工作活动的逻辑顺序，从什么是团队开始，依次对团队的类型、加入团队、团队成功工作态度、团队沟通、团队冲突、团队培育、团队领导力和团队培育等进行全面的剖析，并辅以典型的、有针对性的案例、活动和评价，以职业活动为导向，突出训练学员的团队协作能力，有助于学员认识自己的人生目标和在团队中的角色定位，明确责任和使命，改进工作心态，提升工作执行力，提升团队合作能力。
出版社：人民出版社
主编：许湘岳 徐金寿
书号：ISBN 978–7–01–009532–5
印张：15
开本：787毫米ⅹ1092毫米 1／16
尺寸：184*260MM
字数：280千字
定价：39.00元
订购电话：010-84824728，13910134319 周老师
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团队合作教程目录
序 言 职场需要什么能力（中国教育学会秘书长杨念鲁）
前 言
第一章 什么是团队
第一节 团队的概念
第二节 团队的特点和要素
第三节 团队成员的角色
第四节 团队的基本类型
第二章 加入团队
第一节 融入团队氛围
第二节 团队信任
第三节 团队精神
第四节 学会团结
第三章 团队成员工作态度
第一节 执行无借口
第二节 团队责任
第三节 培养主动工作习惯
第四章 团队沟通
第一节 沟通的基本内容
第二节 沟通的原则
第三节 沟通的技巧
第五章 团队冲突
第一节 团队冲突的原因
第二节 团队冲突的类型
第三节 团队冲突处理方式
第四节 团队冲突处理技巧
第六章 团队培育
第一节 团队培育概述
第二节 制定目标
第三节 团队规章
第四节 培育团队文化
第七章 团队领导力
第一节 领导角色和功能
第二节 促进合作与提升凝聚力
第三节 培养团队成员
第八章 团队激励
第一节 激励的基本原理
第二节 激励的理论基础
第三节 激励的原则
第四节 激励的方法
来源：全国职业核心能力认证办公室